- Они получают от этого фидбэк? Или они даже деньги не получают?
- Конечно, они все получают деньги или какую-то долю. Но самое главное они получают отдачу от того, что у них была идея, они ее воплотили все вместе. Когда ты объединяешься с группой людей, ваш результат больше, чем 1+1=3.
И благодаря тому, что мы объединились и получали фидбэк от рынка, общались с eCommerce, с fashion, ездили в Милан и общались с топовыми международными брендами, благодаря всему этому у нас был крутой фидбэк и результаты нашей работы. Это, конечно, очень сильно драйвит, мотивирует.
- Правильно понимаю, что сейчас пока еще не особо интегрируют эту историю? В основном есть онлайн магазины, но они и так прекрасно продают за счет того, что всегда ты можешь в любом городе пойти и примерить эту одежду, потрогать, пощупать, понять, какого она качества. И потом просто уже заказывать, понимать, какой размер тебе подходит. Как в этом направлении работа продвигается? Есть ли уже конкретные кейсы, которые интегрировали это?
- Да, конечно, кейсы есть, и много кейсов уже сделано не нами. То есть тоже, на самом деле, есть на что посмотреть. Например, технология виртуальных примерочных интегрируется в разные, даже крупные бренды вроде Stradivarius в России, например, Sokolov Jewelry позволяли примерить кольцо.
Много разных брендов пробовали у себя интегрировать, и уже у них интегрировано, например, подсказка размера, когда ты покупаешь онлайн, ты можешь ввести свои параметры, тебе подскажут какой размер. Но визуальных примерочных, которые мы делаем, которые позволяют увидеть на себе результат и увидеть на себе продукт, увидеть на себе одежду их крайне мало. В основном это кейс в США, в Европе, там просто более уже развит eCommerce. Уже чуть на другом этапе развития. И там больше таких примеров. Но в целом, если говорить, то все эти технологии пока что на этапах пилотов и их интеграция, это еще не массмаркет решение, которое есть везде.
Я думаю, это придет, просто это вопрос времени и технологий. Тут еще, конечно, есть много ограничений с точки зрения технологий. Это довольно сейчас дорого. И технологии не на 100% всегда покажу тебе красивый, точный результат. Кого-то это может смутить.
- В итоге привезут одежду, которая будет совсем не так выглядеть, как на подборке?
- Такое тоже возможно.
- Но я правильно понимаю, что создание вот этого приложения или этого движка, сервиса, который вы делаете, и он должен в принципе стоить доступно как подписка, как интеграция, которую может интегрировать бренд, который только начинает, у него не так много видов одежды, они занимаются продажами через Instagram или через свою страничку в Интернете. И они могут, например, сразу интегрировать эту онлайн примерку? Например, если у тебя нет возможности приехать в шоу-рум в Москве, но ты хочешь эту одежду, а у них нет промышленной доставки по всей России или по всему миру, как у Lamoda или тот же Wildberries, то, конечно, ты пальцем в небо в Instagram заказать одежду не можешь. И если бы у людей была возможность за $20-100 в месяц интегрировать вашу систему, насколько это возможно и как быстро этого можно достичь?
- Мы как раз решили сделать нашим УТП, то есть уникальным торговым предложением то, что мы сделаем эти технологии доступными для разного уровня eCommerce. Даже для начинающих предпринимателей, которые запускают капсульные коллекции, у них не очень много товаров, не супер крупные обороты. Мы делаем эти технологии доступными. За счет того, что мы оптимизируем косты и упрощаем процесс, мы убираем необходимость создания 3D модели, что очень дорого сейчас и позволяем им просто сканировать одежду из каталога и сразу ее надевать на клиента. Мы делаем такую доступную технологию. Есть компании, которые на это забивают. Они идут к всяким LV Image group, к Louis Vuitton, например. И у них это интегрируют за огромные деньги. Мы решили по-другому пути пойти и пытаться делать более доступную технологию.
Поэтому мы пошли, в том числе на маркетплейсы Shopify и других платформ, где сидит много таких небольших брендов и предлагаем им за небольшую подписку наш сервис.
- В перспективе тот же Shopify может вообще в принципе выкупить эту систему, этот код?
- Вполне.
- И я, условно подписываясь на Shopify за определенную сумму смогу это просто разом, загружая собственные фотографии, интегрировать?
- Да, Shopify именно по этому пути идет. Они добавляют очень много разных сервисов к себе, покупают и предоставляют возможность владельцам интернет магазинов за маленькую подписку получать доступ к куче разных технологий и e-mail рассылок, взаимодействия с клиентами, у них есть встроенная крутая CRM, встроенная аналитика.
Сейчас у них есть хороший модуль для 3D и AR, что очень легко можно запустить и в принципе, они упрощают доступ.
- Но у тебя был разговор с ними и получал ли фидбэк, раз ты с ними непосредственно на связи?
- Конкретно от Shopify мы фидбэк еще пока не получали по нашему решению. Мы интегрированы на их платформу, интернет магазины на Shopify могут нас установить. Но с нами переговоры по продаже или партнерству еще пока не вели. К нам обращались уже, и мы ведем сейчас коммуникацию с довольно крупными брендами, не брендами даже, а IT компаниями, у которых есть много разных сервисов. И с их стороны тоже есть интерес. Например, недавно Snapchat купил одного из наших конкурентов, не очень популярен в России и СНГ, но много где очень-очень популярен, особенно среди молодого поколения. Они купили этот сервис, и используя фильтры Snapchat, можно теперь примерять одежду.
- По сути, это ваш сервис, который любую одежду дает возможность примерить через Snapchat?
- Не совсем наш и не совсем любую. Там тоже есть куча разных ограничений. Но в целом, да, IT компании тоже идут в эту сторону. И, конечно, для них это огромный потенциал, они сейчас все идут в сторону eCommerce. И Instagram, и Facebook, Snapchat, TikTok, они все интегрируют в себя eCommerce модули, потому что у них крутая возможность зарабатывать на транзакциях, и они интегрируют всякие такие прикольные штуки, как вроде нашей.
- Это тот бизнес, который очень близок к твоей непосредственной деятельности, к твоему агентскому бизнесу. Shopify это как дополнительная технология, которую можно еще монетизировать. У тебя как у предпринимателя, насколько я знаю (мы какое-то время уже общаемся) есть еще различные другие интересные проекты, которые условно рядом и не стоят и совсем не похожи на твой этот бизнес. Что это за проекты? В каких направлениях?
- Я очень люблю разные проекты. Особенно люблю их начинать. У меня все время поток идей, поэтому действительно появляются и иногда пропадают новые проекты. Я сейчас занимаюсь “Web Tree” проектом. Это на основе блокчейна проект по созданию комьюнити, в котором криэйторы могут вместе коллаборировать и делать какие-то совместные проекты, при этом получать все от этого выгоду, от своего взаимодействия.
- Давай простым языком. Что это такое?
- Простым языком это комьюнити, в котором…
- Комьюнити - это количество людей, собранное вместе онлайн или оффлайн, неважно, в данном случае онлайн. Это креативщики. То есть люди творческих направлений?
- Да, креативщики.
- Вы их как-то вместе собираете и дальше что?
- Мы их вместе собираем, мы даем им разные ресурсы. У нас есть технологические партнеры, которые дают для них платформы, инструменты, как работать, как, например, публиковать свою NFT.
- У меня сестра художник. У нее есть картины красивые, невероятные, она их даже иногда просто на планшете рисует, не всегда маслом. Дальше она может их оцифровать. И вот она уже, по сути, в твое комьюнити вошла?
- Она может прийти к нам в комьюнити, мы ей проведем онбординг, расскажем о том, какие есть у нее возможности, и какие у нас есть ресурсы, какие есть инструменты, чтобы ей помочь, например, монетизировать ее искусство, либо расширить ее аудиторию, даем ей эти наборы этих ресурсов. И как вариант она может, например, с нами вместе сделать коллаборацию с нашим комьюнити. У нас в комьюнити тоже сидит куча разных артистов, дизайнеров, художников, маркетологов, разработчиков, мы их объединяем всех вместе, когда они вместе работают, они часть от, например, проекта, который они запустили, и он принес какую-то выручку, какую-то часть они отдают обратно в комьюнити в общак, из которого мы потом финансируем проекты, мы помогаем им организовать эту работу, запуститься и сами туда добавляем свои экспертизы. То есть помогаем их продюсировать, их запуски, например.
- Хорошо, она нарисовала картину, кто-то из комьюнити что-то дополнительно интегрировал. Кроссовок нарисовал на этой картине. Допустим, уже популярный автор, который делает классные кроссовки. Он нарисовал кроссовок, а она нарисовала небо над этим кроссовком.
Все вы это оцифрованы и продаете?
- Да, мы продаем это. Если мы с ней вместе сделали коллаборации, это, например, никнейм твоей сестры название нашего сообщества - Cultural Code. Вот мы запустили ее рисунок, опубликовали его на маркетплейсе NFT.
Например, OpenSea, самый известный, крупный. Мы опубликовали, и мы продали ее рисунки. И в тот момент, когда мы продали, мы заранее прописали и мы запрограммировали, то как дальше будет распределяться, например, выручка или роялти с продаж и перепродаж ее искусства.
- Частично идет в ее личный кабинет?
- Не совсем ее кабинет, на ее кошелек.
- И какая то часть идет в это комьюнити?
- Да, все так. Это сразу будет прописано проговорено, и ничто на это не повлияет.
- Как тебе пришло это в голову?
- Я не считаю, что это прямо мне пришло. Мы просто совершенно случайно познакомились с моим уже ныне другом. Мы оказались оба в эмиграции, оба оказались в Стамбуле. И моя подруга написала мне: ”Тебе нужно с ним пообщаться”. Я увидел ее сообщение, «Конечно же!», - написал. Мы пообщались, встретились в ночном клубе на техно вечеринке. Он рассказал мне свою идею. У него уже было в тот момент комьюнити, и он рассказал: “У меня крутое комьюнити, там куча артистов, художников, критиков, дизайнеров, надо их объединять и делать совместные коллаборации, движ и т.д.”
А я в тот момент очень много читал про DAO, NFT, криптовалюты, блокчейны - все эти технологии, которые выстрелили за прошлые пару лет. И я ему сказал: это DAO, нужно делать DAO. Это децентрализованная организация, такое комьюнити, в котором все получают выгоду от участия. Это тема отдельного подкаста. Но, в общем, я ему сказал, он: «Блин, круто, давай делать». И мы начали делать. Мы собрали небольшую команду, просто созванивались. Мы все были в разных локациях по всему миру и созванивались, рассказывали, общались. И эта идея сформировалась сама собой. Теперь есть комьюнити, есть какие-то проекты, коллаборации.
- Уже есть какой-то кейс, который, благодаря вашему комьюнити заработал, и комьюнити прекрасно, и сам он заработал. Есть такие?
- Мы помогли уже нескольким художникам, я бы сказал, артистам, помогли запустить их проекты, консультировали, немножко продюсировали. У них получилось. Им помогли немного профинансировать фильм в Марокко. Пока у нас не очень много кейсов, потому что мы начали эту работу в апреле, и с тех пор у нас вся огромная воронка, что мы хотим сделать, кучу коллабораций в работе, я думаю, что первые результаты-кейсы, о которых мы будем рассказывать публично, будут уже ближе к осени.
- А в чем твой интерес и твое преимущество? Что ты получил?
- Что я там делаю?
- Что ты делаешь это понятно. Ты можешь много чего делать, что ты получаешь с этого? Ведь это история, которая сильно вдолгую. Я-то понимаю, почему ты можешь и хочешь быть с этим рядом, потому что в это комьюнити может попадет уникальный персонаж. Это, как знаешь, в период пандемии один парень закупил этих шлепок Сальвадора Дали, по-моему, с этим рисунком. И в итоге заработал миллионы на продаже этих шлепок. Ты сейчас какого-нибудь индивида из этих тысячи в своем комьюнити найдешь, и на нем заработаешь N-ое количество денег? Вот такие у тебя мысли, что ты от этого хочешь получать?
- Я не то, что смотрю на это с точки зрения короткого заработка. Мне в первую очередь очень интересно изучать и учиться в этом, потому что мы работаем с крутыми технологиями. Мне очень интересно изучать блокчейн. Мне очень нравится общаться с криэйторами и ребятами креативными, которые создают что-то новое, интересное, приносят новое в мир. И я вижу вообще глобально ценность комьюнити, сообществ, где собираются люди по интересам, что в этом гораздо больше ценности, чем заработать деньги здесь и сейчас. Быть в этом комьюнити, быть создателем его и вкладывать в это комьюнити долгосрочно для меня гораздо больше ценности, потому что я еще даже не знаю, во что выльется и какая будет эволюция всего этого. Но я уже чувствую, что я много из этого беру энергии. Я чувствую, что много крутого можно сделать на основе этого.
Ну и, конечно, здесь есть рынок NFT, который очень быстро вырос, уже достиг огромных объемов. Сейчас он немножко упал на конец июня 2022, он сильно просел, как и весь рынок криптовалюты, но этот цикл, он сейчас немножко упал, а потом он снова вырастет.
И я думаю, я уверен, что и NFT никуда не уйдет. И вот эта концепция децентрализованного взаимодействия между людьми, децентрализованных организаций никуда не уйдет. Этот концепт останется с нами надолго. И мне хочется быть в начале поезда и, может быть, придумывать что-то новое.
- Тебе не так много лет, 25?
- 24.
- 24. Мне тоже не так много лет. Не будем называть эту цифру.
- У нас небольшая разница.
- Совсем небольшая.
Ты живешь сейчас, и мы все сейчас живем в период дичайший турбулентности. Это термин Хакамады. В период хаоса и турбулентности. Тебе при этом 24. Я помню, что в 24-25 - это такое довольно кризисное время. Мне поэтому интересно, ведь я тоже занимался и занимаюсь бизнесом и агентским тоже бизнесом. И для меня, например, сейчас это потеря бизнеса. То есть все, что происходит, это потеря, потому что все крупные рекламодатели уходят и не обращаются в продакшн, которым я занимаюсь и занимался раньше. Поэтому, конечно, мне сейчас интересно говорить с такими предпринимателями, как ты, потому что я тоже хочу заниматься онлайн продуктами.
Что ты переживаешь и как ты это переживаешь за свои 24 года? Как ты находишь силы на то, чтобы просыпаться с утра и что-то делать, несмотря на то, что ты не знаешь, чем это все закончится?
- Я, в принципе оптимист по жизни и порой даже слишком. И я знаю, что происходит последнее время в мире очень много всяких плохих, негативных событий. Крайне турбулентное, хаотичное время. И как сказал один мой товарищ, недавно он сказал, что “Страшные события привели нас к лучшей жизни”, и я действительно на это так смотрю, потому что лично для меня возможность что-то делать - это одна из самых главных моих потребностей. Мне необходимо себя реализовывать, делать новое, создавать новые проекты запускать и т.д.. И я не могу себя просто без этого представить. Так уж сложилось.
И я везде ищу, конечно, возможности. И когда где-то закрывается дверь, или я вижу, что какой-то рынок падает или закрывается. Я смотрю на это не как “Всё, потеря, прощаемся, до свидания”. Я смотрю на это как возможность, значит, если падает, где-то должно вырасти. Если рынок закрылся, значит, может, это сигнал, что нужно посмотреть на другое. Например, для моего агентского бизнеса, это был точно поворотный момент, когда мы уже окончательно приняли решение - всё, теперь наш главный фокус - это рынок США. No matter what.
Мы теперь только туда смотрим, глобально, стратегически всё, только туда. И при этом появились другие возможности. Я всегда любил находиться в состоянии хаоса, потому что у меня получалось чуть лучше, наверное, его иногда менеджерить, чем у многих моих других коллег, сверстников, друзей.
И в целом для меня это вполне нормальная обстановка. Она заставляет быстрее крутить шестеренки и быстрее придумывать что-то новое. Как в этом новом мире выживать, как к нему адаптироваться.
- Я немного про другое хотел. Это понятно. То есть ты возвращаешься в такую прагматичность. А знаешь, о чем я подумал. Я подумал о том, что многие вещи, когда происходит вот этот вот пиздец, мы договорились не материться, придется отметить все-таки 18+ или 16+. Когда происходит пиздец, ты задумываешься о том, что какой смысл от того, чем ты занимаешься. То есть условно, “Ты там воздух продаешь”, такие мысли, какие-то появляются?
Не появляются ли у тебя: “Да прости меня, господь! Ничего лучше любви” - как Ольга Бузова говорит. “Миром правит любовь”. Процитирую её.
- Я согласен с ней.
- Я тоже согласен. И начинается вот этот внутренний конфликт. Не появляется ли он у тебя в каких-то моментах, когда ты занимаешься, занимаешься чем-то, а потом думаешь: “Господи, пойду, стану на гвозди.” Мне кажется, что вот это духовное и глобальное оно очень, у меня, например, очень не стыкуется с этим прагматичным и эгоцентричным, которое происходит ежедневно в нашей жизни.
- Да, я понимаю, о чем ты. Я действительно начал немного по-другому смотреть на многие вещи, например, на то, что вообще с точки зрения духовной, как мы проживаем эту жизнь: ради чего, зачем и чтобы что? И я понял, что действительно нужно в такие времена больше смотреть не только вокруг, но и в себя внутрь, потому что я беру силы там. В дни, когда происходит, как ты правильно отметил, полный пиздец, где еще можно найти силы, если не в себе, либо вокруг своих близких. И духовные практики позволяют, конечно, заглянуть в себя и найти что-то новое, какой-то новый стержень и какую-то новую мотивацию.
Но глобально я смотрю на это так, что я могу сейчас остановиться и переживать. И в принципе, можно потерять вообще весь смысл, заниматься развитием себя и своего бизнеса, целей. От всего отказаться. Но что ты можешь делать хорошего, в конце концов? By the end of the day. Что можешь ты сделать хорошего вообще в своей жизни?
И я нашел для себя простой ответ, что если я буду делать продукты, которые будут нравиться людям, я буду от этого кайфовать, и люди будут от этого кайфовать. Кажется, что это будет лучше, чем если я остановлюсь, брошу все это, будет гораздо лучше, потому что как минимум, будут счастливы несколько моих юзеров или тысячи, или миллион. И я буду счастлив. И я нахожу силы в себе именно так. Я понимаю, что лучшее, что я сейчас могу сделать, это продолжать работать, заниматься тем, что я делаю, создавать что-то новое, помогать каким-то компаниям людям, тем, что я умею.
Мне кажется, это приносит людям позитив. Почему нет? В нашем мире сейчас кажется, лишнего позитива не бывает.
- У меня есть один вопрос, который я задаю всем. Хотя мы здесь сегодня с тобой, в том числе и про духовное поговорили. Но по этому вопросу очень многое можно, в том числе сказать о человеке. Если бы тебе сегодня предложили полететь в космос без обратного билета, ты бы согласился?
- Очень мало вводных в этом вопросе. В космос куда?
- Понятная точка полететь на Марс.
- Осваивать космос?
- Осваивать Марс.
- Но мне пока никто не предлагал. Поэтому сложно.
- Тебе предложили полететь на Марс. Ты соглашаешься сегодня?
- Либо никогда?
- Либо никогда.
- Ты знаешь, я тебе однозначно не отвечу на этот вопрос. Наверное, когда мне реально предложат (а вдруг?), представим такую себе приятную, звонок от Илона Маска. И он мне говорит: “Поехали на Марс”.
- А вот следующий мой вопрос. Ты пока подожди про то, кто тебе предлагает.
- Слушай, мне кажется, что я очень любопытный человек, который хочет пробовать все новое, изучать. И я думаю, что я скорее соглашусь, чем откажусь от такой возможности.
- Здесь следующий вопрос: Маск или Рогозин?
- Выдержав паузу, не знаю, к чему вопрос. Здесь ответ очевиден. Конечно, Илон Маск при всем моем уважении к Твиттеру Рогозина, который столько привнес и юмора, и смеха в нашу жизнь. Но Илон Маск, конечно, делает интересные вещи.
- У тебя есть такая привычка смотреть на кого-то, кто занимается каким-то бизнесом и кто эти предприниматели, на которых ты смотришь и наблюдаешь, за которыми?
- Да. Role model, то есть на кого я ориентируюсь и кто мне нравится, разные предприниматели.
- Небольшой такой, знаете, урок английского языка от Дани Андреева.
- Да, прошу прощения за англицизмы. Издержки профессии. Да…
- И нового рынка.
- Нового рынка, да. Мне очень нравится Ричард Брэнсон, потому что он такой предприниматель, который горит своими идеями, ставит себе сложные челленджи в жизни - перелететь там на каком-то своем собственной сборки воздушном шаре, запустить свою авиакомпанию. У него замечательная вдохновляющая история.
Он запустил в прошлом году в космос, на самом деле, по моему, в какой-то свой недалеко от атмосферы, космический туризм. На акциях его компаний Virgin Galactic прокатилось очень много инвесторов Тинькофф, в том числе и я. И, тем не менее, я его очень уважаю, потому что он крутой чувак, крутой мужик, который запускает новые проекты в разных сферах и драйвит. При том, что сколько ему уже лет, он все равно не сдает позиции. Не побоюсь этого имени, о котором мы уже упоминали Илон Маск. Я считаю, что это тоже вообще один из величайших предпринимателей нашей эпохи, потому что он действительно двигает прогресс во многих разных индустрии. И даже страшно представить, сколько у него сейчас власти будет сконцентрировано в его руках, при том, что он на данный момент уже самый богатый человек Земли. Предпринимателей очень много. Я даже сейчас этот список не назову. Мне нравятся люди, которые в первую очередь горят идеями, и эти идеи не только закрывают их собственные потребности и ценности, они этими идеями двигают наше общество и нашу цивилизацию вперед. Это, конечно, очень круто. Один из таких людей, кто меня очень сильно впечатлил. Я до сих пор под огромным впечатлением это, конечно, Стив Джобс, потому что это довольно банальная история. Все знают, кто такой Стив Джобс, и чем он известен. Но его подход к созданию продукта, к тому, чтобы сделать что-то крутое любыми путями, независимо от того, насколько сложно это дастся и независимо от того, какой огромный риск он на себя берет, но создать крутой продукт, который будет вводить людей в восторг, и они будут счастливы им пользоваться - это, конечно, просто замечательно.
- Скажи, а вот если, например, все эти сервисы, ресурсы, блага, которые появляются ежедневно, если мы все это отбросим и ты вдруг окажешься в деревне, где нужно сажать картошку, выращивать птицу, животных, доить коров. Представь, как ты себя почувствуешь?
- Я думаю, я почувствую себя сначала в шоке, потому что я, как и многие из нас привык начинать свой день с кучей разных девайсов, проверять почту, проверять Telegram и так далее. Наверное, сначала это будет шок. Но я думаю, что человек очень быстро адаптируется к среде и тоже можно очень быстро адаптироваться.
И я лично чувствую, что я с удовольствием в деревенскую жизнь погружусь.
- Но есть в этом что-то плохое? Вот я, например, себе это представляю и не вижу в этом ничего плохого. И я не вижу ничего плохого в том, что есть сервисы, которые помогают. Но и при этом я не вижу глобального смысла в этих сервисах и вижу глобальный смысл вот в этой дикой свободе, которая теперь тебя условно не подключает к сети, которая глобальная. Вот я себя почувствовал при переезде в другую страну. У тебя возникает сразу, как-будто пропасть под ногами. Ты просто элементарно не можешь в любое время заказать продукты. Просто потому, что нет карточки другой страны, не привязывается телефон, это дикое неудобство. Тебе нужно лишь выйти на улицу, дойти до магазина, взять продукты и принести их. Это разрушает или это улучшает вообще в целом мир?
- Это хороший вопрос. Я считаю, что сервисы, которые упрощают нашу жизнь, в них нет ничего плохого. Они действительно в какой-то степени позволяют нам часть своей рутины аутсорсить, то есть передавать другим людям и заниматься тем, что нам действительно важно, ценно и полезно, и может, что мы делаем лучше.
Например, ты не пойдешь в ближайший магазин и не потратишь 30 минут своего времени, чтобы купить что-то и разогреть в микроволновке. А закажешь это готовое и у тебя высвободиться 30 минут, которые ты потратишь на создание своего проекта, подкаста, либо нарисуешь картину. Мне кажется, что в целом это довольно хорошая история. Но я также не вижу ничего плохого в том, чтобы отказаться от этого и жить в деревне. Мы же сами выбираем, где нам жить и так далее.
- А как ты относишься к своему времени и что бы ты посоветовал предпринимателям? Ты сейчас сказал о том, что ты можешь потратить эти полчаса. Но ведь многие могут потратить эти полчаса, просто залипая в телевизор и смотря на ту пропаганду, которую тебе каждую секунду втюхивают. Что бы ты посоветовал и как правильно ты распределяешь свое время?
- Это уже выбор каждого. Я бы посоветовал сначала подумать о том, что такое вообще время в нашей жизни. Потому что время довольно штука ограничена. Это действительно самый ценный ресурс. Мне очень помогло один раз посмотреть на интересную инфографику, которая показывает, сколько дней и часов мы в среднем проживаем за жизнь и ввести свой возраст.
И легко очень посчитать, сколько ты процентов своей жизни уже прожил. И когда ты видишь, что ты уже приличное время прожил, можно задуматься: на что я это потратил и на что я хочу потратить остаток. И вот мысли о том, на что я хочу потратить остаток, у меня есть желание, идеи, на что я хочу их потратить, и я вижу, что это может быть интересное и полезное. Мысли не дают мне долго, сильно залепать в чем-то.
Я какое-то время был такой падкий на всякие дешевые дофамины вроде полистать ленту в Instagram, что-нибудь посмотреть, поиграть в игры. Но потом, спустя время я пришел к этой концепции, о том, что время ограничено, и я хочу его тратить на то, что я хочу, а не то, что мне показывают. И этот выбор меня привел к тому, что я начал ограничивать время на своем девайсе, на что я смотрю. У меня есть ограничители внутри айфона, и я не трачу очень много времени на залипания, потому что они мне напоминают, что я занимаюсь чем-то не тем. И я, в принципе, в тот момент начал организовывать свой распорядок дня, начал делать это через календарь. У меня есть календарь, есть Task Трекер, в котором я отслеживаю свои задачи, как личные, вроде там сходить с девушкой в кино, так и свои рабочие, например, разгрести почту, либо написать письмо потенциальному инвестору. И важные ивенты я отмечаю в календаре. Где-то посередине между этого я балансирую, и это позволяет успевать выполнять дела, успевать проводить время с семьей и близкими друзьями. И даже на выходных иногда путешествовать.
- А есть у тебя какая-то книга или рассказ, который произвел на тебя впечатление и сильно повлиял? Просто не у всех это есть. Поэтому интересно, есть ли у тебя такая история или книга, которую ты прочитал, и ты точно помнишь, что это и был тот рубеж?
- Таких книг очень много. Сложно выделить одну, наверное, за последние несколько лет самая яркая книга, которая меня удивила количеством инсайтов и каких-то новостей, о которых я узнал сама о себе. Таких две сейчас назову. Первая книга это “Sapiens, Краткая история человечества”. Эта книга просто позволяет лучше заглянуть в такой стереокартинке на то, кто такие люди, как мы здесь оказались и что мы вообще здесь делаем. А это позволяет очень хорошо взглянуть на конфликты между людьми, на взаимодействие, между людьми. И там такая история, которая очень интересным, понятным языком говорит все то, что не сказано на уроках истории. И вторая книга, которую я недавно прочитал, это Эрик Фромм “Искусство любить”. Очень хорошая книга о наших ценностях, о том, что нам действительно важно в жизни и не важно. Она тоже позволяет задуматься о том, на что мы тратим свое время и что мы действительно хотим.
- Спасибо тебе за этот разговор.
- И тебе спасибо. Спасибо, что позвал.